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在现在水泥职业竞赛比较剧烈的局势下，企业要继续求得生计和开展，就必须不断地进行技术革新，让企业朝着智能化、数字化方向开展。保山昆钢嘉华水泥建材有限公司熟料分厂厂长张继平便是一直致力于公司熟料分厂技改的践行者。
走进保山昆钢嘉华水泥建材有限公司中央控制室，张继平正在电子大屏幕前调度各出产车间目标运转参数，他时而查阅现场值班人员的记载表格，时而点击电脑监测页面，时而又和值班人员沟通，了解公司熟料出产各个车间的出产运营状况，忙得不亦乐乎。
作为一名员和部分负责人的张继平，在作业中，充沛的发挥“领头羊”的效果，一马当先、以身作则。他每天坚持进行节点查看，查危险、查隐蔽性缺点。尤其是体系检修期间，他随时都在预热器、回转窑等车间查违章、查作业进展、查设备、查工艺，在他身上时间表现着对检修作业的精、专、细的作业情绪，一言一行、一举一动，都展现出“榜首责任人”的担任。
张继平于2008年11月加入到保山昆钢嘉华水泥建材有限公司大家庭，起先，他被分配到机加工车间做技术工人，在一线作业，他凭着勤勉研究的情绪，一步一个脚印，厚实作业，从一颗“螺丝钉”生长为公司的顶梁柱，他参加完结了一线发电AQC锅炉及发电机组技改、扩容、调试一系列作业，2017年到2020年增效3570.02万元。主张公司采用并参加生料“二倒一”项目的技改，2018年至2021年累计生料倒运量108.20万吨，可节省本金973.80万元。2019年2月份参加完结一线万元。把一线熟料锤式破碎机技改为辊式破碎机，技改后年节省修理维护费用约38万元，每年节省电费约8万元。一起自辊破投运至今无故障产生，且屡次遇到大块物料时，在辊破正回转的效果下有用破碎大块物料，杜绝了人工在线清堵作业的巨大安全危险。把一二线水泥磨熟料皮带秤技改为链板秤，技改后每年可节省皮带损耗约4万余元。
从技术工人生长为公司熟料分厂厂长，一路走来，张继平也一路荣光，2012年荣获保山昆钢嘉华水泥建材有限公司“检修标兵”，2013年荣获云南昆钢水泥建材集团有限公司委员会“优异员”，2014年荣获云南昆钢水泥建材集团“先进出产作业者”，2017年荣获云南水泥建材集团优异员，2020年荣获公司先进作业者，本年又荣获市级“五一”劳作奖章。
咱们便是要建造智能化工厂、数字化工厂，（让）整个出产目标、能耗目标到达国家级的优级规范。
